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Reporting de gestion / contrôle de gestion

Externaliser ou vous assister dans la production de votre reporting de gestion

Les outils informatiques permettent de suivre la profitabilité de l’entreprise à travers chaque maillon de sa chaine de valeur et chaque niveau de sa hiérarchie. Toutefois, la production d’états de reporting à travers chacun de ces axes d’analyses reste techniquement complexe à assurer et à sécuriser.
En outre, la production de ces indicateurs de suivis opérationnels ne peut se faire qu’au travers d’une comptabilité analytique fine dont le rapprochement avec la comptabilité générale peut s’avérer complexe.
L’externalisation de certains travaux de production récurrents liés aux métiers de l'expertise comptable permet à l’entreprise de se concentrer ensuite sur des tâches d’analyse à plus forte valeur ajoutée.

Comment fiabiliser et sécuriser les reporting de gestion, et assurer leur rapprochement avec la comptabilité générale malgré l’augmentation de la cadence et des volumes ?
Comment intégrer les indicateurs clefs de performance dans des tableaux de bords ergonomiques et pleinement exploitables par les directions opérationnelles ?
Comment gérer le surcroît d’activité de votre équipe de contrôle de gestion durant le processus budgétaire sans compromettre la production et la fiabilisation des états  de reporting de gestion récurrents ?

Les équipes de RSM s’approprient rapidement votre business model et sont en mesure de vous accompagner voire de prendre en main partiellement ou totalement la production de vos états de reporting de gestion.

Renforcer vos équipes de reporting

De manière récurrente (après chaque arrêté) ou ponctuelle lors d’évènements particuliers de la vie de votre entreprise, nous mettons à votre disposition des équipes d’experts en contrôle de gestion capables de prendre en main les spécificités inhérentes à une comptabilité analytique complexe.

Accroître la fréquence de production de vos états de gestion

Notre maitrise technique et notre fort niveau d’exigence nous permet de prendre en charge la production d’un volume conséquent de données, afin de vous mettre à disposition davantage d’éléments d’analyse pour suivre et piloter votre activité.

Assurer le rapprochement avec la comptabilité générale

Notre maitrise de la comptabilité par coûts standards et notre connaissance des systèmes et des cycles de répartition nous permet de rapprocher les différents états de gestion à la comptabilité générale à travers ses différents périmètres afin de pouvoir in fine vous délivrer des états fiabilisés et prêts à l’analyse.

Vous assister sur l’implémentation de nouveaux indicateurs

Notre large éventail d’expertises sectorielles ainsi que notre connaissance approfondie des EPM (HFM, BI) voire des outils de business planning comme SAP BPC   nous permet d’automatiser et de sécuriser la production des nombreux indicateurs nécessaires au pilotage à travers des tableaux de bords ergonomiques et donc parfaitement exploitables par vos équipes opérationnelles.

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spécifiques, vous pouvez

contacter nos bureaux.

 


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